Для получения консультации заполните форму
Прокачай систему управления предприятием за счет инструментов СУП
- в короткие сроки
- без ущерба для компании
- используя 25-летний опыт экспертов
и получи ресурсы для стратегического развития компании
СТАРТ 22 апреля 2023
Четыре субботы по 2,5 часа в формате онлайн конференции.
Начало в 11:00 по МСК
Начало в 11:00 по МСК
Твоя суббота останется наполовину свободной,
в каком часовом поясе бы ты не находился.
в каком часовом поясе бы ты не находился.
по построению
Эффективной системы управления предприятием
от команды Владимира Моженкова
Эффективной системы управления предприятием
от команды Владимира Моженкова
Консалт экспресс 4х4
ОНЛАЙН Программа для собственников бизнеса и Высшего руководства
Количество мест ограничено
ФОРМАТ И РАСПИСАНИЕ
22 апреля 2023
Владимир Моженков
Технология "оцифровки" сотрудников на примере формирования панели управления коммерческого директора
29 апреля 2023
Полная технология формирования системы мотивации сотрудников на примере коммерческого директора
Эксперт команды
6 мая 2023
Эксперт команды
Алгоритмы формирования бюджета предприятия
13 мая 2023
Эксперт команды
Технологии управления ассортиментом и товарными запасами
ДОСТУПНО:
рассрочка банка на 12 месяцев для физических лиц
рассрочка банка на 12 месяцев для физических лиц
ПРОФЕССИОНАЛЬНО:
все эксперты со стажем более 25 лет операционного управления предприятиями среднего и крупного бизнеса
все эксперты со стажем более 25 лет операционного управления предприятиями среднего и крупного бизнеса
ВЫГОДНО:
скидки и бонусы на мастер-классы, мастермайнды и консалтинговые услуги В. Моженкова
скидки и бонусы на мастер-классы, мастермайнды и консалтинговые услуги В. Моженкова
БЫСТРО:
4 субботы по 2,5 часа в формате онлайн конференции с возможностью привлечь 2-х сотрудников
4 субботы по 2,5 часа в формате онлайн конференции с возможностью привлечь 2-х сотрудников
ЭФФЕКТИВНО:
живой контакт и возможность получать ответы на вопросы в прямом эфире
живой контакт и возможность получать ответы на вопросы в прямом эфире
ПРОДУКТИВНО:
домашние задания с обратной связью, плюс рабочие материалы
домашние задания с обратной связью, плюс рабочие материалы
и готов поделиться с тобой своим 30-ти летним опытом
успешного управления бизнесом:
В моей команде только практики со стажем более 20-25-30 лет.
Решаем задачи комплексно.
Только у нас полная сквозная система управления бизнесом. Говорим быстро и просто о сложном.
Все возражения «всплывут на месте» и будут экологично сняты.
успешного управления бизнесом:
- руководство Группой Компаний с оборотом $560 000 000 в год
- увеличение капитализации компании в 115 раз за 15 лет
- создание самого прибыльного предприятия в отрасли
- 230+ успешных консалт-проектов.
В моей команде только практики со стажем более 20-25-30 лет.
Решаем задачи комплексно.
Только у нас полная сквозная система управления бизнесом. Говорим быстро и просто о сложном.
Все возражения «всплывут на месте» и будут экологично сняты.
Я Владимир Моженков
Владимир Моженков,
бизнес-практик с более чем 30-летним опытом,
основатель, ГЕНдиректор, собственник,
автор 5 книг-бестселлеров
бизнес-практик с более чем 30-летним опытом,
основатель, ГЕНдиректор, собственник,
автор 5 книг-бестселлеров
В программе 4 ключевых инструмента для вашего бизнеса за 4 сессии:
Технологии управления ассортиментом и товарными запасами
проведете
примите:
- «ABC» анализ ассортимента по двум параметрам: товарооборот и маржа.
- «ABC и XZY» анализ ассортимента по двум параметрам: маржа и колебания спроса.
примите:
- решения по выкладке, цене, рекламным акциям, работе продавца для каждой группы.
- решения по уровню страхового запаса, частоте поставок, кол-ву поставщиков для каждой группы.
- недостатков продукции и в результате возможной потери прибыли
- излишков продукции, и как итог замороженные денежные средства.
- формировать товарную матрицу, проводить замены в продуктовой матрице, какими товарами можно снижать и поднимать цены, где можно и нужно проводить акции.
Алгоритмы формирования бюджета предприятия
сможете сформировать:
- прогнозный годовой бюджет доходов и расходов компании.
- план поступления денежных средств из плана реализации, если для клиентов действует отсрочка платежа
- прогнозный годовой бюджет центров прибыли и центров компетенций с учетом наличия производства.
Технология формирования правильной системы мотивации сотрудников
узнаете
научитесь "вешать" на сотрудников бизнес-ответственность за результат и материальную ответственность за показатели
поймете как "мягко" внедрять изменения.
- 5 видов мотивации. плюсы и минусы каждой для сотрудника и для компании
- 3 подхода к уровню оплаты
- 4 метода оценки выполнения плана
- «продать сотруднику» выгоды перехода на новую систему мотивации
- обеспечить дополнительное финансирование ФОТ из бюджета перевыполнения плана при сверх высоких коэффициентах начисления премии
научитесь "вешать" на сотрудников бизнес-ответственность за результат и материальную ответственность за показатели
поймете как "мягко" внедрять изменения.
Технология формирования панелей управления ("оцифровки")
узнаете как выбрать ключевые финансовые и нефинансовые показатели для руководителя ( на примере коммерческого отдела) по управлению
получите инструменты как внедрить систему анализа отклонений план/факта и эффективно ее использовать
изучите методологию и инструментарии: каким образом понимать, чего вы хотите от каждой должности и сможете переложить на любого топ-менеджера компании.
- финансами: доходами и расходами
- бизнес-процессами: сбыт, закупка, логистика, маркетинг
- клиентами: структура клиентского портфеля
- сотрудниками: развитие, производительность труда
получите инструменты как внедрить систему анализа отклонений план/факта и эффективно ее использовать
изучите методологию и инструментарии: каким образом понимать, чего вы хотите от каждой должности и сможете переложить на любого топ-менеджера компании.
Результаты после прохождения программы:
- от некачественных и несвоевременных операционных решений.
СОКРАЩЕНИЕ БИЗНЕС-РИСКОВ
- улучшения качества, скорости и эффективности исполнения бизнес-процессов
- развития структуры клиентского и ассортиментного портфелей
- развития мотивации персонала и роста производительности труда
РОСТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ В РЕЗУЛЬТАТЕ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕРЕЗ ФИНАНСОВЫЕ и НЕФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕРЕЗ ФИНАНСОВЫЕ и НЕФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
- за счет управления по отклонениям и прозрачности причин отклонений
ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ВРЕМЕНИ НА РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА И СЕБЯ
Тарифы участия
*Бонусы и скидки могут быть использованы в течение 30 дней после окончания интенсива
**Вы можете сэкономить 50% стоимости курса при дальнейшем участии в программах MOZHENKOV Progress Consulting
**Вы можете сэкономить 50% стоимости курса при дальнейшем участии в программах MOZHENKOV Progress Consulting
доступ по тарифу Премиум
Категория участия
Стандарт
Бизнес
Премиум
Скидка на консалтинг услуги (однократно)
Возможность участия в мастер-классах (один на выбор по графику)
Пакет прикладных материалов и таблиц
Живые онлайн-сессии (2,5 часа) с возможностью общения по модулям
Обратная связь по домашнему заданию
Количество участников
4 модуля
20 000 ₽
30 000 ₽
полный
60 000 ₽
40 000 ₽
-
100 000 ₽
50 000 ₽
4 модуля
4 модуля
Участие в мастермайнде клуба "Достигатор"
Индивидуальная онлайн-консультация от В.Н. Моженкова
Книга с автографом автора в подарок
СТОИМОСТЬ
РАССРОЧКА
полный
полный
1 (собственник)
1+1 (собственник + ТОП)
1+2 (собственник + ТОП)
от эксперта команды, каждому участнику
лично от Владимира Моженкова,
каждому участнику
каждому участнику
1 встреча
1 встреча
доступ по тарифу Бизнес
доступ по тарифу Стандарт
-
две
серия из пяти книг
100 000 ₽
200 000 ₽
350 000 ₽
физ. лицам на 3,6,12 мес
физ. лицам на 3,6,12 мес
физ. лицам на 3,6,12 мес
одна
Бонус на вступление в клуб "Достигатор"
-
-
Общая на 1 час
С нами работают
Для получения консультации заполните форму
