Для получения консультации заполните форму
и получи ресурсы для стратегического развития компании
- в короткие сроки
- без ущерба для компании
- используя 25-летний опыт экспертов
Прокачай систему управления предприятием за счет инструментов СУП
СТАРТ 22 апреля 2023
Четыре субботы по 2,5 часа в формате онлайн конференции.
Начало в 11:00 по МСК
Начало в 11:00 по МСК
Твоя суббота останется наполовину свободной,
в каком часовом поясе бы ты не находился.
в каком часовом поясе бы ты не находился.
по построению
Эффективной системы управления предприятием
от команды Владимира Моженкова
Эффективной системы управления предприятием
от команды Владимира Моженкова
Консалт экспресс 4х4
ОНЛАЙН Программа для собственников бизнеса и Высшего руководства
Количество мест ограничено
Технология "оцифровки" сотрудников на примере формирования панели управления коммерческого директора
Владимир Моженков
22 апреля 2023
Полная технология формирования системы мотивации сотрудников на примере коммерческого директора
Эксперт команды
29 апреля 2023
Алгоритмы формирования бюджета предприятия
Эксперт команды
6 мая 2023
Технологии управления ассортиментом и товарными запасами
Эксперт команды
13 мая 2023
БЫСТРО:
4 субботы по 2,5 часа в формате онлайн конференции с возможностью привлечь 2-х сотрудников
4 субботы по 2,5 часа в формате онлайн конференции с возможностью привлечь 2-х сотрудников
ПРОФЕССИОНАЛЬНО:
все эксперты со стажем более 25 лет операционного управления предприятиями среднего и крупного бизнеса
все эксперты со стажем более 25 лет операционного управления предприятиями среднего и крупного бизнеса
ЭФФЕКТИВНО:
живой контакт и возможность получать ответы на вопросы в прямом эфире
живой контакт и возможность получать ответы на вопросы в прямом эфире
ПРОДУКТИВНО:
домашние задания с обратной связью, плюс рабочие материалы
домашние задания с обратной связью, плюс рабочие материалы
ВЫГОДНО:
скидки и бонусы на мастер-классы, мастермайнды и консалтинговые услуги В. Моженкова
скидки и бонусы на мастер-классы, мастермайнды и консалтинговые услуги В. Моженкова
ДОСТУПНО:
рассрочка банка на 12 месяцев для физических лиц
рассрочка банка на 12 месяцев для физических лиц
ФОРМАТ И РАСПИСАНИЕ
Владимир Моженков,
бизнес-практик с более чем 30-летним опытом,
основатель, ГЕНдиректор, собственник,
автор 5 книг-бестселлеров
бизнес-практик с более чем 30-летним опытом,
основатель, ГЕНдиректор, собственник,
автор 5 книг-бестселлеров
и готов поделиться с тобой своим 30-ти летним опытом
успешного управления бизнесом:
В моей команде только практики со стажем более 20-25-30 лет.
Решаем задачи комплексно.
Только у нас полная сквозная система управления бизнесом. Говорим быстро и просто о сложном.
Все возражения «всплывут на месте» и будут экологично сняты.
успешного управления бизнесом:
- руководство Группой Компаний с оборотом $560 000 000 в год
- увеличение капитализации компании в 115 раз за 15 лет
- создание самого прибыльного предприятия в отрасли
- 230+ успешных консалт-проектов.
В моей команде только практики со стажем более 20-25-30 лет.
Решаем задачи комплексно.
Только у нас полная сквозная система управления бизнесом. Говорим быстро и просто о сложном.
Все возражения «всплывут на месте» и будут экологично сняты.
Я Владимир Моженков
В программе 4 ключевых инструмента для вашего бизнеса за 4 сессии:
Технологии управления ассортиментом и товарными запасами
Технология формирования правильной системы мотивации сотрудников
Алгоритмы формирования бюджета предприятия
узнаете как выбрать ключевые финансовые и нефинансовые показатели для руководителя ( на примере коммерческого отдела) по управлению
получите инструменты как внедрить систему анализа отклонений план/факта и эффективно ее использовать
изучите методологию и инструментарии: каким образом понимать, чего вы хотите от каждой должности и сможете переложить на любого топ-менеджера компании.
- финансами: доходами и расходами
- бизнес-процессами: сбыт, закупка, логистика, маркетинг
- клиентами: структура клиентского портфеля
- сотрудниками: развитие, производительность труда
получите инструменты как внедрить систему анализа отклонений план/факта и эффективно ее использовать
изучите методологию и инструментарии: каким образом понимать, чего вы хотите от каждой должности и сможете переложить на любого топ-менеджера компании.
Технология формирования панелей управления ("оцифровки")
проведете
примите:
- «ABC» анализ ассортимента по двум параметрам: товарооборот и маржа.
- «ABC и XZY» анализ ассортимента по двум параметрам: маржа и колебания спроса.
примите:
- решения по выкладке, цене, рекламным акциям, работе продавца для каждой группы.
- решения по уровню страхового запаса, частоте поставок, кол-ву поставщиков для каждой группы.
- недостатков продукции и в результате возможной потери прибыли
- излишков продукции, и как итог замороженные денежные средства.
- формировать товарную матрицу, проводить замены в продуктовой матрице, какими товарами можно снижать и поднимать цены, где можно и нужно проводить акции.
узнаете
научитесь "вешать" на сотрудников бизнес-ответственность за результат и материальную ответственность за показатели
поймете как "мягко" внедрять изменения.
- 5 видов мотивации. плюсы и минусы каждой для сотрудника и для компании
- 3 подхода к уровню оплаты
- 4 метода оценки выполнения плана
- «продать сотруднику» выгоды перехода на новую систему мотивации
- обеспечить дополнительное финансирование ФОТ из бюджета перевыполнения плана при сверх высоких коэффициентах начисления премии
научитесь "вешать" на сотрудников бизнес-ответственность за результат и материальную ответственность за показатели
поймете как "мягко" внедрять изменения.
сможете сформировать:
- прогнозный годовой бюджет доходов и расходов компании.
- план поступления денежных средств из плана реализации, если для клиентов действует отсрочка платежа
- прогнозный годовой бюджет центров прибыли и центров компетенций с учетом наличия производства.
СОКРАЩЕНИЕ БИЗНЕС-РИСКОВ
- от некачественных и несвоевременных операционных решений.
- улучшения качества, скорости и эффективности исполнения бизнес-процессов
- развития структуры клиентского и ассортиментного портфелей
- развития мотивации персонала и роста производительности труда
РОСТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ В РЕЗУЛЬТАТЕ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕРЕЗ ФИНАНСОВЫЕ и НЕФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕРЕЗ ФИНАНСОВЫЕ и НЕФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ВРЕМЕНИ НА РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА И СЕБЯ
- за счет управления по отклонениям и прозрачности причин отклонений
Результаты после прохождения программы:
50 000 ₽
350 000 ₽
100 000 ₽
Тарифы участия
*Бонусы и скидки могут быть использованы в течение 30 дней после окончания интенсива
**Вы можете сэкономить 50% стоимости курса при дальнейшем участии в программах MOZHENKOV Progress Consulting
**Вы можете сэкономить 50% стоимости курса при дальнейшем участии в программах MOZHENKOV Progress Consulting
Живые онлайн-сессии (2,5 часа) с возможностью общения по модулям
Пакет прикладных материалов и таблиц
Возможность участия в мастер-классах (один на выбор по графику)
Скидка на консалтинг услуги (однократно)
Участие в мастермайнде клуба "Достигатор"
Индивидуальная онлайн-консультация от В.Н. Моженкова
Бонус на вступление в клуб "Достигатор"
Книга с автографом автора в подарок
СТОИМОСТЬ
РАССРОЧКА
40 000 ₽
200 000 ₽
60 000 ₽
-
-
полный
полный
1 встреча
Общая на 1 час
1 встреча
две
одна
серия из пяти книг
полный
1 (собственник)
1+1 (собственник + ТОП)
от эксперта команды, каждому участнику
лично от Владимира Моженкова,
каждому участнику
каждому участнику
1+2 (собственник + ТОП)
4 модуля
4 модуля
4 модуля
30 000 ₽
20 000 ₽
100 000 ₽
доступ по тарифу Премиум
доступ по тарифу Бизнес
доступ по тарифу Стандарт
физ. лицам на 3,6,12 мес
Категория участия
Стандарт
Бизнес
Премиум
Обратная связь по домашнему заданию
Количество участников
физ. лицам на 3,6,12 мес
физ. лицам на 3,6,12 мес
-
-
С нами работают
Для получения консультации заполните форму
